跟着我进度走的小伙伴第一波新品已经抵达亚马逊仓库了，这几天接连有人问我新品推广节奏的问题。我真的超级开心你们都有在认真看图文。今天就来和大伙聊聊新品推广节奏。这里我对新品的定义是上架小于60天。也就是在上架后60天内你都应该做什么。

这俩都不可取。我建议新手是先了解底线——不能做什么，哪些类目容易踩坑，把这些避开从其他类目里去选。选品的时候各维度数据ok，算好利润，没问题就可以上，不用畏手畏脚。

最近一直也有小伙伴在问，测品到底备货多少比较好。备货少了担心测不出来效果广告白砸钱，备货多了担心自己选品出问题库存滞销。今天给大家详细说一说测品阶段首批发货量该如何确定;测品成功之后备货节奏应该什么样。

最近做跨境电商的尤其是北美站的各位想必一定亲历的tax层层加码的情况。已经有小伙伴开始问我跨境电商是否还值得做，有没有必要把美国站关掉，现在入局是不是不太好等等。

之前写过一篇FBM如何计算利润的文章，有FBA小伙伴问什么时候出一篇FBA的，这就来了。FBA利润计算上一点都不比FBM省心，别以为货发到仓库就一劳永逸了，淡旺季仓储、分仓配置费等等也能把人折腾够呛。

假期模式只针对FBM自发货卖家有效。FBA卖家可以自动忽略，因为你货都在亚马逊仓库，亚马逊会按单派送。

亚马逊后台的功能这两年因为中国卖家对运营需求越来越精细，已经算是迭代得比较快了，比如增加了商机探测器、选品指南针，还增加了自定义模块的数据看板。

最近有好几位小伙伴找我说listing刚上架，然后过个礼拜突然被扫说侵权了。不知道有没有什么预防的方式。说实话，我很惊讶，我以为大家选品时就把专利这些都查明白才上的。

今天来讲一讲如何和客户合规地在亚马逊平台进行沟通。这一篇更多想聊下敏感词的问题，我们组小朋友经常是躲过了账号关联、商品侵权、库存绩效，但就在敏感词上中招了!